
Right Business People Price
- 33 installs
- 40 repo stars
- Updated April 17, 2026
- kangarooking/duan-yongping-skill
Helps with ai & agent building tasks.
About
right-business-people-price is a Claude Code skill for ai & agent building. It helps solo builders move faster with AI-assisted development.
- right-business-people-price
- AI & Agent Building
- AI-coding skill
Right Business People Price by the numbers
- 33 all-time installs (skills.sh)
- +1 installs in the week ending Aug 2, 2026 (Skillselion tracking)
- Ranked #8,975 of 16,546 AI & Agent Building skills by installs in the Skillselion catalog
- Data as of Aug 4, 2026 (Skillselion catalog sync)
npx skills add https://github.com/kangarooking/duan-yongping-skill --skill right-business-people-priceAdd your badge
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| Installs | 33 |
|---|---|
| repo stars | ★ 40 |
| Last updated | April 17, 2026 |
| Repository | kangarooking/duan-yongping-skill ↗ |
What it does
Helps with ai & agent building tasks.
Files
Right Business / Right People / Right Price 投资三要素
R — 原文 (Reading)
"right business,right people,right price. 对的生意说的就是生意模式,对的人指的就是企业文化。Price没有那么重要,business和people最重要。"
>
— 段永平, 第2节
"买股票就是买公司。对投资而言,很重要的一点是你能把上市公司看成非上市公司,然后理性地去想应该怎么做。"
>
— 段永平, 前言
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I — 方法论骨架 (Interpretation)
这是段永平从巴菲特那里学到的投资总纲,按优先级分为三个维度:
Right Business(对的生意)——最重要
- 就是商业模式:赚钱的方式
- 好的生意模式 = 能长期产生大量净现金流的模式
- 判断标准:差异化大不大、护城河深不深、有没有定价能力
- "再好的车手也很难开好一辆烂车"
Right People(对的人)——第二重要
- 就是企业文化和管理层
- 判断标准:本分、诚信、消费者导向
- 好的文化在好的生意里才能充分发挥
- "当我强调人时,表示生意模式已经看过了"
Right Price(对的价钱)——相对不重要
- 时间会降低价格的重要性
- 只要不是极端贵,好生意+好人值得持有
- "投资人每次做投资决定时如果想的是10年20年的事情,最后的结果很难不好"
思维前提:把上市公司当非上市公司看待——去掉股价波动噪音,只看企业本身。
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A1 — 书中的应用 (Past Application)
案例 1: 投资苹果——三要素全满足
- 问题: 段永平为什么重仓苹果?
- 方法论的使用: Right Business(极好的商业模式——生态系统锁定+定价能力)✓;Right People(乔布斯建立的文化+库克是更好的CEO)✓;Right Price(以未来现金流看价格合理)✓
- 结论: 三要素全满足,重仓持有
- 结果: 苹果成为段永平最成功的投资
案例 2: 投资GE——Right People判断不足
- 问题: 为什么段永平后来后悔买GE?
- 方法论的使用: 当时认为Right Business(GE文化好)✓,但后来发现"理解并不是很透"——Right People的判断不够深入
- 结论: 如果重来应该买苹果而非GE
- 结果: GE后来表现远不如苹果
案例 3: 腾讯——Right Business确认后出手
- 问题: 段永平怎么决定买腾讯?
- 方法论的使用: "商业模式和企业文化不错的公司价钱也不错时,我就会有兴趣"——三要素逐一确认
- 结论: 买入并持有
- 结果: 腾讯后续成长为巨大市值公司
---
A2 — 触发场景 (Future Trigger) ★
用户会在什么情境下需要这个 skill?
1. 用户在考虑买入某只股票或投资某家公司 2. 用户在比较多个投资标的,不知道怎么排序 3. 用户问"投资最重要的是什么" 4. 用户纠结"好公司但价格贵"要不要买 5. 用户在建立自己的投资体系/框架
语言信号 (用户的话里出现这些就应激活)
- "这家公司值得投资吗"
- "投资最重要的是什么"
- "好公司但太贵了怎么办"
- "什么时候买入/卖出"
- "怎么选股票"
- "估值合不合理"
与相邻 skill 的区分
- 与
business-model-evaluator的区别: 本 skill 是三要素总纲(告诉你三个维度都要看),business-model-evaluator 是 Right Business 维度的深度分析工具 - 与
culture-judger的区别: 本 skill 把文化作为投资三要素之一定位,culture-judger 是 Right People 维度的深度诊断
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E — 可执行步骤 (Execution)
1. Right Business 判断(最优先)
- 完成标准: 用 business-model-evaluator 评估商业模式
- 判停条件: 如果商业模式不好(差异化小、无护城河)→ 直接放弃,不需要看人和价格
2. Right People 判断
- 完成标准: 用 culture-judger 评估企业文化和管理层
- 判停条件: 如果发现不诚信或价值观严重不匹配 → 放弃
3. Right Price 判断(最后)
- 完成标准: 用未来现金流思维估算,不需要精确——"毛估估"即可
- 关键: 只要前两个对、价格不是极端贵,时间会站在你这边
4. 做决策
- 完成标准: 三个维度都有明确判断后,做出买入/不买入/继续观察的决策
- "该出手时就出手"——三个维度都满足时不犹豫
---
B — 边界 (Boundary) ★
不要在以下情况使用此 skill
- 短线交易/投机(时间尺度不匹配)
- 纯套利机会(不需要看三要素)
- 非股权类投资(债券、期货等逻辑不同)
作者在书中警告的失败模式
- 只看价格不看生意: "Price没有那么重要"——太多人被便宜的价格诱惑买了烂生意
- 跳过Right Business直接看人: "当我强调人时,表示生意模式已经看过了"——不能因为喜欢CEO就忽略商业模式
- 追求完美时机: "该出手时就出手"——三个维度大致满足就该行动,不要等完美价格
作者的盲点 / 时代局限
- "毛估估"的估值方法对大多数普通投资者太难——需要极强的商业判断力
- 10-20年的时间尺度超出了大多数投资者的耐心和资金期限
- 对新兴行业(如加密货币)可能不完全适用
容易混淆的邻近方法论
- 格雷厄姆烟蒂投资: 格雷厄姆强调Price(便宜买),段永平强调Business(好生意)——优先级完全相反
- 费雪成长股投资: 费雪强调People和管理层调研,段永平认为Business>People——差异在优先级
---
相关 skills (阶段 3 填充)
- depends-on: (无) — 本 skill 是投资总纲,不依赖其他 skill
- contrasts-with: (无)
- composes-with: (无)
- 被依赖: business-model-evaluator 和 culture-judger 均依赖于本 skill(分别深入展开 Right Business 和 Right People 维度)
---
审计信息
- 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
- 测试通过率: {{%}} (详见 test-prompts.json)
- 蒸馏时间: 2026-04-16
{
"skill": "right-business-people-price",
"version": "0.1.0",
"source_book": "《段永平投资问答录-上(商业逻辑篇)》— 段永平",
"darwin_compatible": true,
"test_cases": [
{
"id": "st-001",
"type": "should_trigger",
"prompt": "我最近在研究一家公司,商业模式看起来不错,管理层也很优秀,但现在的市盈率已经50倍了,这种好公司但价格贵的情况值得买入吗?",
"expected_behavior": "应激活 right-business-people-price, 并用三要素框架帮用户分析:Right Business 和 Right People 都对的情况下,Price 相对不重要,时间会站在好生意这边,但也要确认不是极端贵。",
"tags": ["好公司价格贵", "投资决策", "三要素评估"]
},
{
"id": "st-002",
"type": "should_trigger",
"prompt": "投资最重要的是什么?我刚开始学习价值投资,想建立一个系统的分析框架",
"expected_behavior": "应激活 right-business-people-price, 并系统讲解 Right Business > Right People > Right Price 的优先级框架和判断逻辑。",
"tags": ["投资最重要的是什么", "投资框架", "初学者"]
},
{
"id": "st-003",
"type": "should_trigger",
"prompt": "我在比较茅台和五粮液,不知道该买哪一个,能帮我分析一下吗?",
"expected_behavior": "应激活 right-business-people-price, 引导用户从商业模式、企业文化、价格三个维度逐一比较两家公司,优先看 Right Business。",
"tags": ["比较投资标的", "选股票", "买入决策"]
},
{
"id": "st-004",
"type": "should_trigger",
"prompt": "这家公司CEO我很喜欢,很诚信也很有能力,但做的是一个没有护城河的生意,值得投吗?",
"expected_behavior": "应激活 right-business-people-price, 并明确指出 Right People 不能弥补 Right Business 的不足——'再好的车手也很难开好一辆烂车',判停条件是商业模式不好则直接放弃。",
"tags": ["好CEO烂生意", "优先级判断", "判停条件"]
},
{
"id": "st-005",
"type": "should_trigger",
"prompt": "我现在手上有一些闲钱,想买股票长期持有,应该怎么选?什么时候买入合适?",
"expected_behavior": "应激活 right-business-people-price, 用三要素框架引导选股思路,并说明买入时机——三个维度大致满足时'该出手时就出手'。",
"tags": ["怎么选股票", "什么时候买入", "长期持有"]
},
{
"id": "snt-001",
"type": "should_not_trigger",
"prompt": "这只股票的MACD刚刚金叉,KDJ也超卖了,你觉得接下来一周会涨还是会跌?",
"expected_behavior": "不应激活, 这是典型的技术分析/短线交易场景,与三要素长期投资框架完全不同。",
"tags": ["技术分析", "短线交易", "MACD金叉"]
},
{
"id": "snt-002",
"type": "should_not_trigger",
"prompt": "帮我建一个DCF模型,把未来10年的自由现金流折现算一下这家公司的内在价值",
"expected_behavior": "不应激活, 这是纯财务建模需求,用户只是需要一个计算工具,不需要投资框架指导。",
"tags": ["DCF模型", "纯财务建模", "估值计算"]
},
{
"id": "snt-003",
"type": "should_not_trigger",
"prompt": "我想买一些国债和货币基金做资产配置,能推荐一下有哪些选择吗?",
"expected_behavior": "不应激活, 这是非股权类投资的资产配置问题,债券和货币基金的逻辑与股票投资的'买公司'框架不同。",
"tags": ["非股权投资", "债券", "货币基金", "资产配置"]
},
{
"id": "ec-001",
"type": "edge_case",
"prompt": "我想投资一个朋友的创业公司,他做的是餐饮生意,团队不错,开了两家店都盈利,现在想融资扩张,这个值得投吗?",
"expected_behavior": "可激活但应谨慎。场景符合'评估是否买入一家公司'的触发条件,三要素框架可以用于非上市公司的股权投资。但需注意段永平的框架主要针对上市公司,对于早期创业公司还需考虑更多因素(如市场验证阶段、团队完整性、退出机制等)。",
"tags": ["非上市公司投资", "创业公司", "朋友融资"]
},
{
"id": "ec-002",
"type": "edge_case",
"prompt": "我在考虑要不要买比特币,你觉得用价值投资的眼光看,它值得长期持有吗?",
"expected_behavior": "可激活但应明确边界。用户在问投资决策框架,但加密货币不产生现金流,无法用'Right Business'(商业模式)来评估,三要素框架不完全适用。应指出框架的局限性,并提醒用户加密货币不在段永平经验范围内。",
"tags": ["加密货币", "新兴资产", "框架局限"]
},
{
"id": "ec-003",
"type": "edge_case",
"prompt": "我看好新能源汽车行业,但不确定该买比亚迪还是特斯拉,它们都很贵,能帮我分析下吗?",
"expected_behavior": "应激活。这是典型的比较投资标的+好公司但价格贵的场景,三要素框架完全适用。但需注意新能源汽车行业变化快,'长期'判断的难度比消费行业更高。",
"tags": ["行业选择", "好公司贵", "比亚迪特斯拉"]
}
],
"minimum_pass_rate": 0.8,
"notes": "至少3条should_trigger+2条should_not_trigger+1条edge_case。全部should_not_trigger必须通过。Skill核心是投资三要素总纲(Right Business > Right People > Right Price),适用于股权类长期投资决策,不适用于短线交易、非股权投资、纯财务建模。"
}
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